Il y a 25 ans, nous avons commencé à travailler dans le marketing de réseau. En seulement 4 ans, nous faisions partie des meilleurs leaders d’une célèbre société de vente directe américaine. Tout cela n’aurait pas été possible sans le soutien de certains géants du marketing de réseau tels que John Kalanch, Tom Schreiter, Mark Yarnell, Sandy Elsberg et bien d’autres.
Roman traduisait leurs livres et faisait la promotion des principes et de la culture du marketing de réseau intelligent : l’honnêteté, le soutien mutuel et la déontologie des affaires au sein d’une organisation croissante.
Lors de la fermeture de la société pour laquelle nous travaillions, nous avons été invités chez Nu Skin. Nous avons été attirés par les produits originaux et uniques de Nu Skin, la leader charismatique Elena Schnevski , et le modèle classique d’un plan marketing généreux et bien rémunéré.
Dans un bon Plan de rétribution des ventes, nous avons toujours la possibilité d’aider nos partenaires à expérimenter les avantages de la liberté financière. Cette opportunité nous a permis de réaliser un rêve que nous avions depuis des années, et c’est également le cas pour Nu Skin.
Depuis toujours, c’est notre plus grande motivation et notre objectif principal. Chaque jour, nous attirons de nouvelles personnes à Nu Skin, et ces personnes deviennent nos partenaires et clients. Le sens de la responsabilité envers ces personnes maintient notre motivation et notre espoir.
Nous sommes persuadés que les principales clés de la réussite sont inhérentes aux personnes elles-mêmes. Les difficultés et les obstacles peuvent être surmontés si les qualités de chacun sont révélées grâce au parrainage que nous leur proposons. Rien ne peut vous distraire sur le chemin de la réussite.
Des objectifs clairs, des actions régulières et la capacité à inspirer les autres sont les bases d’une évolution porteuse sur le chemin compliqué de la réussite dans l’industrie du marketing de réseau. Nous en avons eu la preuve grâce à nos années de réussite impressionnante dans ce secteur.
Lorsque ces principes sont dupliqués, l’organisation peut croître et prospérer assez rapidement.
Le succès personnel est toujours la somme du succès généré au sein de votre équipe.
